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용인소년사건변호사 LG유플러스, 노키아와 ‘클라우드랜’ 기술 검증 성공

작성일 25-12-26 05:24

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작성자 또또링2 조회 7회 댓글 0건

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용인소년사건변호사 LG유플러스가 노키아와 함께 실제 고객들이 사용하는 상용망 환경에서 ‘클라우드랜’ 검증에 성공했다고 밝혔다. 클라우드랜은 각 기지국에서 두뇌 역할을 하는 소프트웨어를 클라우드로 옮겨 여러 기지국을 한꺼번에 관리하는 방식을 말한다.
LG유플러스는 노키아와 함께 지난 9월 경북 청도군에서 클라우드랜 필드 시험망을 구축해 품질 검증에 성공했다고 22일 밝혔다. 단말 이동 시 기지국 간 원활한 전환 여부, 다운로드·업로드 등 데이터 전송 속도, 기지국 처리 용량, 전력 소비 효율 등을 검증한 결과다.
클라우드랜은 여러 기지국을 중앙에서 관리하기 때문에 인공지능(AI)이 무선망 전체를 분석하고 자동으로 최적화하는 데 필수적이다.
LG유플러스는 이 밖에도 여러 회사의 장비·소프트웨어를 동시에 쓸 수 있는 ‘오픈랜(Open RAN)’ 기술도 연구하고 있다. 오픈랜을 구축하면 특정 제조사에 대한 의존도를 낮추고 통신망의 유연성·효율성을 높이는 데 효과적이다. LG유플러스는 국립금오공과대학교 캠퍼스에 오픈랜 상용망을 구축하고, 기술의 완성도를 검증하기 위한 연구를 진행하고 있다.
이상헌 LG유플러스 네트워크(NW) 선행개발담당은 “오픈랜과 클라우드랜 기술 검증은 단순한 기술 시험을 넘어, AI 기반 자율 네트워크로 진화하기 위한 핵심 기반을 마련했다는 점에서 매우 중요한 의미를 갖는다”면서 “앞으로도 LG유플러스는 차세대 통신 기술을 선도하며, 6G 시대를 대비한 지능형 네트워크 구축에 앞장설 것”이라고 말했다.
원자력안전위원회가 원자력·방사선 안전과 관련해 안전 위반행위를 신고한 제보자들에게 총 2600만원을 지급한다.
원안위는 지난 22일 ‘원자력 안전 위반행위 신고자에 대한 포상금 지급 심의위원회’를 열어 올해 포상금 지급 금액을 이같이 확정했다고 24일 밝혔다.
포상금 지급 건수는 총 9건으로, 신고자들은 원자력 안전 옴부즈만·공익신고·국민신문고를 통해 원자력발전소와 방사선 업체 등이 원자력안전법 등을 위반한 사례를 적발했다.
올해 제보된 접수는 총 45건으로, 이 중 36건(중복 제보 포함)은 조사 중이거나 원자력안전법 위반에 해당하지 않았다. 포상금 대상인 9건 중 4건은 원자력안전법 위반이 아닌 적극적 제보를 통해 제도 발전에 이바지한 명목으로 각 20만~200만원 수준의 장려금이 책정됐다.
나머지 5건은 원자력안전법 위반 사항으로 판단됐다. 구체적으로, 지난해 5월 월성 4호기 차단기를 잘못 조작해 기능이 상실됐는데도 발전소 경영진이 이를 원안위에 보고하지 않았다는 제보에 대해서는 포상금 608만원이 결정됐다.
또 무허가 방사선 발생장치를 판매·사용·생산한 업체에 대한 제보에 포상금 544만원이, 방사선 발생 장치를 생산하는 기관에서 방사선을 방출했다는 제보에는 포상금 512만원이 결정됐다. 아울러 방사선 업체의 안전규정 미준수 제보 1건, 원전 내 기록물 관리 위반 등 제보 1건에 대해서도 포상금이 책정됐다.
최원호 원안위원장은 “원자력 및 방사선 안전과 관련된 위법행위와 불합리한 관행 등을 근절하기 위해 산업 현장 종사자와 국민 여러분의 적극적 관심과 제보가 중요하다”고 말했다. 원안위는 2013년부터 옴부즈만 제도를 도입해 제보를 받고 있다. 제보를 활성화하기 위해 2014년부터 신고자에게 포상금을 지급한다.
구광모 LG그룹 회장(사진)이 신년사에서 “기존의 성공방식을 넘어서야 한다”며 선택과 집중에 기반한 혁신을 강조했다.
구 회장은 22일 국내외 LG 구성원에게 e메일로 보낸 2026년 신년사 영상에서 이같이 밝혔다. 구 회장은 “LG 없이는 상상할 수 없는 미래를 꿈꾸고 이를 현실로 만들며 한 발씩 앞으로 나아가고 있지만 우리의 노력 못지않게 세상의 변화도 더 빨라지고 있다”고 진단했다. 이어 “기술 패러다임과 경쟁의 룰은 바뀌고 고객의 기대는 더욱 높아지고 있기 때문에 지금까지의 성공방식을 넘어 새로운 혁신으로 도약해야만 한다”고 말했다.
구 회장은 “혁신은 오늘의 고객 삶을 개선하는 것을 넘어 미래 고객에게 필요한 가치를 만들어내는 일”이라며 혁신의 출발점으로 ‘선택과 집중’을 제시했다. 그는 “먼저 고객의 마음에 닿을 하나의 핵심 가치를 선택하고 남들이 불가능하다고 여기는 수준까지 파고들어야 한다”고 말했다. 그러면서 “치열한 집중이 고객이 ‘정말 다르다’고 느끼는 경험을 만들고 세상의 눈높이를 바꾸는 탁월한 가치를 완성하게 된다”고 했다.
그는 “우리는 지금 새로운 미래가 열리는 변곡점에 서 있다”며 “10년 후 고객을 미소 짓게 할 가치를 선택하고 여기에 우리의 오늘을 온전히 집중하는 혁신이야말로 LG가 가장 잘해낼 수 있는 일”이라고 말했다.
구 회장은 취임 이듬해인 2019년 신년사에서 ‘고객’이 LG가 나아갈 핵심 방향임을 강조한 후 해마다 고객 가치 중심의 경영 메시지를 이어가고 있다.
LG는 이번 영상에서 외부 전문가 3명의 인터뷰를 통해 기술 패러다임·조직·경쟁·고객 관점에서의 변화 모습을 공유했다.